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品牌发言的正确版本陆新之关注生意和生活luxinzhiblogtechwebcomcn

发布时间:2020-03-11 12:19:15 阅读: 来源:装载机配件厂家

品牌发言的正确版本 今天出席了这个活动,很久没有这么早起床。论坛主题 地产品牌运营高峰论坛论坛时间26日上午9:30-11:00论坛地点中华世纪坛多媒体数字功能厅2号厅主要议题:1.品牌与地产行业的发展,房地产的“品牌时代”是否真正到来?2在目前市场与政策背景下,地产企业如何打造品牌?应该注意哪些问题?3.地产品牌的确立、扩张与资本的关系,品牌是否需要“暴利”支持?4. 企业品牌、项目品牌哪个更重要? 如何实现二者的协调发展与良性互动?5.高端项目与普通项目相比,是否更容易成就企业品牌?6.品牌房企的未来之路:多元化还是专业化?邀请嘉宾● 主持嘉宾童渊 鹏润房地产开发有限公司 总经理● 专家学者代表:王珏林 建设部政策研究中心副主任邹晓云 国土资源部勘测规划院地价所所长孟晓苏 中房集团总裁尹中立 中国社会学院金融研究所博士 金融市场研究室副主任陆新之 著名地产观察家● 开发商嘉宾:肖劲 中远地产开发有限公司 副总经理陈顺 中体奥林匹克花园 总经理李晨 北京华侨城营销总监

因为我说得不是很清楚,哈,现场的速记也有很多错漏之处,所以焦点和搜房上面的个人的发言记录都是错误比较多的,基本上不通。所以我这边修改了一下,先贴上来部分。【主持人童渊】:谢谢,我们可以看得到在台上除了主持人以外,因为孟总一直是中房集团的总裁,在前一段时间他才刚刚拿了地产贡献奖,不是因为他年纪大,他做出了事情很多很多,非常令人敬仰。我是做营销出身的,1993年来到北京,第一个项目是万通新新广场,那时候开始就是我们品牌的开始。什么叫品牌?品牌里面有好和不好的东西,好的东西是天然的东西,不好的东西是时代的东西,我想陆新之先生作为现在著名的地产观察家,您能给我们定一下位什么叫品牌?您现在也做一些品牌的工作,做好的话就是品牌,做不好的话就是叫做骗子。陆新之:我们今天讲的其实是两个概念,一个是通常意义上的品牌,一个是房地产业的品牌,我个人因为实际一线接触情况,关注比较多,我理解房地产业的品牌很特别,它跟其他的品牌是不一样的。它跟我们理解耐克的,品牌,索尼的品牌,惠普的品牌是不一样的,在房地产业里面有一些事情如果你换成惠普这么做大家不会觉得它是一个品牌的特点。

我这里把中国房地产品牌分成三个层面的东西,第一个你凭什么凝聚客户,第二是凭什么一直推动品牌的发展,第三是怎么让品牌越来越可持续,非骗子类,永基的发展。

第一个阶段包括万科华侨城中远等等很多企业都做到了,他是做大,我觉得对中国的消费者和购房者是善良的,你在惠普,或者你在索尼,在耐克要你说是是品牌,这个公司没法混,而且中国的房地产企业不打人,或者我的物业保安不打业主也是一个品牌,这个东西是非常有趣的,所以一定要看我们房地产业品牌路径以来是跟大多数别的行业品牌不一样,第一个阶段是特点,包括我们讲的不漏水,不打人,物业管理偶尔提供服务是品牌的基本因素。第二阶段,则包括我们很多大的公司在探索操作的,例如一些主题地产和复合地产,是有房地产品牌持续发展的线路,而这个可能难一点,如何从一个准骗子,疑似骗子,慢慢过渡到非骗子,或者大多数情况下不叫骗子,这是另外一个持续推动地产品牌的思路,可能像万科会提供一个企业的愿景,包括他跟消费者的承诺。我们看奢侈品的品牌看上去卖的很贵,渠道很好,或者怎么怎么样,这可能是它的一方面,另一方面可能有品牌的基因,或者品牌承诺,有一个品牌目标。包括去年住交会有劳斯莱斯跟他们合作,这一块引入是对方品牌基因、品牌承诺的合作。目前来讲我们关于房地产品牌的争论,似乎在这个阶段,也都还没有特别展开,没有谈透。所以最近,一些老板为了把房子卖的非常贵的价钱,就会花很多投入做品牌,“老板品牌推动型”的房地产品牌,还有总裁这类型的房地产品牌,像著名经理人童渊到了一个项目,他要求产品要做品牌,所以公司上下就花很多资源去做品牌,这也是我开玩笑说的,“总裁品牌推动型”的一个例子。(待续)今天出席了这个活动,很久没有这么早起床。论坛主题 地产品牌运营高峰论坛论坛时间26日上午9:30-11:00论坛地点中华世纪坛多媒体数字功能厅2号厅主要议题:1.品牌与地产行业的发展,房地产的“品牌时代”是否真正到来?2在目前市场与政策背景下,地产企业如何打造品牌?应该注意哪些问题?3.地产品牌的确立、扩张与资本的关系,品牌是否需要“暴利”支持?4. 企业品牌、项目品牌哪个更重要? 如何实现二者的协调发展与良性互动?5.高端项目与普通项目相比,是否更容易成就企业品牌?6.品牌房企的未来之路:多元化还是专业化?邀请嘉宾● 主持嘉宾童渊 鹏润房地产开发有限公司 总经理● 专家学者代表:王珏林 建设部政策研究中心副主任邹晓云 国土资源部勘测规划院地价所所长孟晓苏 中房集团总裁尹中立 中国社会学院金融研究所博士 金融市场研究室副主任陆新之 著名地产观察家● 开发商嘉宾:肖劲 中远地产开发有限公司 副总经理陈顺 中体奥林匹克花园 总经理李晨 北京华侨城营销总监

因为我说得不是很清楚,哈,现场的速记也有很多错漏之处,所以焦点和搜房上面的个人的发言记录都是错误比较多的,基本上不通。所以我这边修改了一下,先贴上来部分。【主持人童渊】:谢谢,我们可以看得到在台上除了主持人以外,因为孟总一直是中房集团的总裁,在前一段时间他才刚刚拿了地产贡献奖,不是因为他年纪大,他做出了事情很多很多,非常令人敬仰。我是做营销出身的,1993年来到北京,第一个项目是万通新新广场,那时候开始就是我们品牌的开始。什么叫品牌?品牌里面有好和不好的东西,好的东西是天然的东西,不好的东西是时代的东西,我想陆新之先生作为现在著名的地产观察家,您能给我们定一下位什么叫品牌?您现在也做一些品牌的工作,做好的话就是品牌,做不好的话就是叫做骗子。陆新之:我们今天讲的其实是两个概念,一个是通常意义上的品牌,一个是房地产业的品牌,我个人因为实际一线接触情况,关注比较多,我理解房地产业的品牌很特别,它跟其他的品牌是不一样的。它跟我们理解耐克的,品牌,索尼的品牌,惠普的品牌是不一样的,在房地产业里面有一些事情如果你换成惠普这么做大家不会觉得它是一个品牌的特点。

我这里把中国房地产品牌分成三个层面的东西,第一个你凭什么凝聚客户,第二是凭什么一直推动品牌的发展,第三是怎么让品牌越来越可持续,非骗子类,永基的发展。

第一个阶段包括万科华侨城中远等等很多企业都做到了,他是做大,我觉得对中国的消费者和购房者是善良的,你在惠普,或者你在索尼,在耐克要你说是是品牌,这个公司没法混,而且中国的房地产企业不打人,或者我的物业保安不打业主也是一个品牌,这个东西是非常有趣的,所以一定要看我们房地产业品牌路径以来是跟大多数别的行业品牌不一样,第一个阶段是特点,包括我们讲的不漏水,不打人,物业管理偶尔提供服务是品牌的基本因素。第二阶段,则包括我们很多大的公司在探索操作的,例如一些主题地产和复合地产,是有房地产品牌持续发展的线路,而这个可能难一点,如何从一个准骗子,疑似骗子,慢慢过渡到非骗子,或者大多数情况下不叫骗子,这是另外一个持续推动地产品牌的思路,可能像万科会提供一个企业的愿景,包括他跟消费者的承诺。我们看奢侈品的品牌看上去卖的很贵,渠道很好,或者怎么怎么样,这可能是它的一方面,另一方面可能有品牌的基因,或者品牌承诺,有一个品牌目标。包括去年住交会有劳斯莱斯跟他们合作,这一块引入是对方品牌基因、品牌承诺的合作。目前来讲我们关于房地产品牌的争论,似乎在这个阶段,也都还没有特别展开,没有谈透。所以最近,一些老板为了把房子卖的非常贵的价钱,就会花很多投入做品牌,“老板品牌推动型”的房地产品牌,还有总裁这类型的房地产品牌,像著名经理人童渊到了一个项目,他要求产品要做品牌,所以公司上下就花很多资源去做品牌,这也是我开玩笑说的,“总裁品牌推动型”的一个例子。(待续)

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